De grandes corporations internationales, de petites entreprises, des universités et des écoles spécialisées utilisent les simulations d'affaires de la famille TOPSIM® depuis 1982.

Tous sont réalistes, et représentent l'évolution compétitive en partant du marché (contrairement à d'autres simulations disponibles), en plus d'avoir été construites avec et approuvées par des intervenants majeurs du domaine des affaires.

Les algorithmes avancés qui gèrent l'équilibre délicat entre les différents organes du marché d'une industrie particulière ont prouvé leur fiabilité avec les années, et ils sont constamment améliorés et raffinés afin d'inclure les nouvelles avancées dans le domaine.

Notez aussi que nous pouvons adapter les simulations à l'industrie, aux produits, aux procédés, à la terminologie, etc. spécifiques du client afin d'assurer une expérience plus réaliste. N'hésitez pas à nous contacter pour plus de détails.

Maintenant, un aperçu des 25+ programmes de simulation TopSim disponibles :

• TOPSIM® - General Management II
• TOPSIM® - Euro or Global
• TOPSIM® - Marketing
• TOPSIM® - Start up! Service
• Autres

TOPSIM® - General Management II

Contexte de simulation
Chaque équipe de 3-6 participants prend le contrôle de la gestion d'une des 5 entreprises de fabrication de photocopieuses localisées dans une même région. La situation de départ quant aux ventes, aux produits, à la production, aux profits, etc. de chacune des compagnies est identique.

Défi à relever
Définir et exécuter une stratégie d'affaires profitable pour une entreprise de production complexe sur un marché local compétitif, avec un regard vers l'export international.

Décisions opérationnelles clés :

• positionnement des produits et gestion du portfolio (jusqu'à 2 produits sur 2 marchés)
• optimisation des capacités de production (incluant la sous-traitance)
• gestion de l'inventaire et optimisation de la chaîne d'approvisionnement
• productivité
• analyse de la rentabilité et gestion des finances

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TOPSIM® - Euro or Global

Contexte de simulation
Chaque équipe de 3-6 participants prend le contrôle de la gestion d'une des 5 entreprises de manufacture de machine à laver situées et opérant dans 5 marchés internationaux différents (en Europe ou ailleurs dans le monde). La situation de départ quant aux ventes, aux produits, à la production, aux profits, etc. de chacune des compagnies est différente.

Défi à relever
Orchestrer une croissance profitable par l'expansion sur le marché international en faisant face à des compétiteurs bien établis et à des influences externes changeantes.

Décisions opérationnelles clés

• établir les marchés prioritaires
• choisir la stratégie d'expansion optimale (en établissant sa propre compagnie, par coopération, ou par fusion/acquisition)
• décisions de sous-traitance (section ou totalité du stock, organisation des ventes, usines de production)

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TOPSIM® - Marketing

Contexte de simulation
Chaque équipe de 3-6 participants prend le contrôle de la gestion d'une des 5 entreprises de fabrication de montres analogues au quartz, localisées dans une même région. La situation de départ quant aux ventes, aux produits, à la production, aux profits, etc. de chacune des compagnies est différente.

Défi à relever
Renforcer la position de la compagnie sur le marché ainsi que sa marge de profits par le positionnement optimal de nouveaux produits et de ceux existants sur un marché de 340 millions de consommateurs, répartis en cinq groupes distincts selon leurs habitudes d'achat.

Décisions opérationnelles clés

• gestion de marque et prix du produit (jusqu'à 4 produits pouvant être vendues à 5 groupes de consommateurs changeant leurs comportements avec l'âge à travers 3 chaînes de distribution)
• développement de produit (4 caractéristiques distinctes) et tests de marketing
• décisions de marketing, de ventes et de distribution
• optimisation de la production et de l'approvisionnement

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TOPSIM® - Start up! Service

Contexte de simulation
Jusqu'à 30 participants par industrie, regroupés en 5 compagnies, devront mettre sur pied une compagnie (un studio d'entraînement dans la version « entreprise de services »).

Défi à relever
Diriger la réalisation d'un projet d'entreprise depuis le plan d'affaire jusqu'aux procédés d'entrée en bourse dans un environnement de marché compétitif.

Décisions opérationnelles clés

• développer et tester un projet d'entreprise avec un bénéfice clair pour le consommateur, avec un potentiel de profit intéressant et qui est suffisamment novateur pour se tailler une place sur le marché.
• mettre sur pied un plan d'affaires convaincant
• décisions accompagnant la création d'une compagnie (ex. localisation de l'entreprise, acquisition de machines, employée, besoins financiers, etc.)
• entrée sur le marché et gestion des opérations
• introduction en bourse après 8 quarts d'opération

Autres versions disponibles :

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Ces autres logiciels de simulation sont aussi disponibles :

TOPSIM® - E-commerce (B2B or B2C or Mobile versions)
Les participants ont la responsabilité du lancement d'un projet de vente en ligne pour un producteur de vin établi, une manufacturière d'équipement de bureau, ou une compagnie de téléphones cellulaires.

TOPSIM® - Banking
Les participants ont la responsabilité de la gestion complète d'une banque. La complexité de la simulation peut être augmentée afin d'inclure les aspects spécifiques d'une clientèle composée majoritairement de consommateurs, d'entreprises ou d'institutions.

TOPSIM® - Global Airline Management
Chaque équipe prend en charge la gestion des trajets d'une compagnie aérienne majeure.

TOPSIM® - Merchant II
Les participants prennent en main la gestion complète d'un grand magasin.

TOPSIM® - Insurance
Les participants ont la responsabilité de la gestion d'une compagnie d'assurance typique avec une emphase sur le marketing, les ventes et le contrôle financier.

TOPSIM® - Logistic
Les participants ont la responsabilité de la gestion d'une entreprise de manufacture de fax avec plusieurs usines. La simulation se centre sur la gestion de la chaîne des intrants, des échanges internes et des sorties.

TOPSIM® - Real Estate
Les Participants prennent la tête de la création et de la gestion d'une agence immobilière.

TOPSIM® - Macro Economics II
Les participants sont divisés en 3-7 équipes représentants divers acteurs dans un environnement macro d'affaires (compagnies, gouvernement, banque centrale, banques, syndicats et agences de la protection du consommateur), où la communication et la négociation sont les clés du succès.

TOPSIM® - Public Management
Les équipes sont mises en charge d'une grande municipalité.

TOPSIM® - Portfolio Management
Les équipes prennent en charge la gestion de portefeuille d'une grande banque.

TOPSIM® - Facility Management
Les participants devront atteindre la plus grande satisfaction du consommateur et la meilleure qualité du service.

TOPSIM® - Project Management
Les Participants seront aux prises avec l'implantation de nouveaux projets tels SAP, le développement de nouveaux produits ou l'investissement de capital dans l'usine et l'équipement.

TOPSIM® - Car
Les participants gèreront un détaillant de voitures, incluant la vente de voitures neuves et usagées, des morceaux et accessoires, et le service de réparation.

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