Une des caractéristiques importantes de nos Séminaires est leur flexibilité. Ils peuvent être conçus pour répondre à vos besoins uniques en formation et peuvent être facilement intégrés dans divers séminaires de gestion. Vous pouvez utiliser le Séminaire comme événement unique, ou mieux encore l'intégrer à un camp d'entraînement plus ambitieux qui inclut aussi d'autres outils de formation, tels des exposés, des lectures, des ateliers, des études de cas, etc.

En général, nos séminaires sont conçus pour 9-30 personnes par industrie de 3-5 compagnies, et durent de 3 à 5 jours. Nous offrons aussi des ateliers plus condensés qui durent 1-2 jours.

Les Séminaires de Pratique Gestionnaire sont donnés par nos cadres émérites, et le temps nous a prouvé qu'ils sont encore plus efficaces lorsqu'un gestionnaire de la compagnie cliente participe à l'animation du séminaire. Voir nos exemples d'événements passés.

Chaque Séminaire est conçu selon vos besoins en suivant un processus rigoureux en 5 étapes :

Étape 1 :	Clarifier les besoins, visées, contraintes et objectifs du client.
Étape 2 :	Identifier le fossé entre le niveau actuel des compétences des participants et le niveau désiré.
Étape 3 :	S'entendre sur les composantes du Séminaire : Discussions conceptuelles processus stratégique mesure des profits identification des facteurs clés du succès de l'entreprise Outils de gestion et de prise de décision guide de planification moniteur d'affaires compréhension de soi et des autres techniques de feedback évaluation de la performance techniques de réunion efficaces techniques de présentation efficaces Méthodes de transfert des apprentissages dans les pratiques quotidiennes et les projets des participants : processus d'application des apprentissages support post-entraînement
Étape 4 :	S'entendre sur les détails de l'événement durée endroit (ou en ligne, ou hybride) publicité interne et appui des hauts gestionnaires
Étape 5 :	Choix de la simulation optimale parmi notre portfolio de simulations existants décision de bâtir une simulation sur mesure.

Un camp d'entraînement met en ouvre toutes les compétences et habiletés requises pour gérer une entreprise complexe, tels que :

Gestion

• développement stratégique
• principes du succès en marketing et vente
• gestion de conflits entre fonctions/départements
• compréhension des facteurs clés du succès financier (EVA, S/H value, etc.)

Travail d'équipe

• connaître ses forces et ses faiblesses
• comprendre les autres et les écouter activement
• donner un feedback positif
• communication

Leadership

Habiletés de négociation

Gestion de projets

Habiletés générales en affaires

• habiletés de présentation
• mener des réunions efficaces
• gestion du temps et des priorités

Un Séminaire de Pratique Gestionnaire intègre 5 méthodes d'enseignement différentes afin de favoriser un apprentissage maximal :

• apprentissage par l'action : où il y a plus d'une façon d'atteindre le succès, et plusieurs qui mènent à l'échec
• apprentissage situationnel : où l'apprentissage se fait tout en poursuivant son but
• apprentissage par la réflexion : où un entraîneur aide les participants à réfléchir à l'ensemble d'un problème, afin d'intégrer ses apprentissages
• méthode par cas : parce que c'est la façon prédominante dont les gens perçoivent le monde
• apprentissage par l'exploration : peut mener à un éventail de découvertes motivées par la curiosité et les besoins de chacun